社労士診断認証制度を活用し、労務体制を着実に整える伴走型サービスです。
年１回、経営労務診断を行い現状を把握し、３年後の目標達成に向けてロードマップを作成します。
月1回の訪問支援で、ロードマップに沿った改善を無理なく進めていきます。

労働時間管理・就業規則・法定帳簿・現場運用の安定化などを体系的に整え、取引先や金融機関にも説明できる“透明性の高い労務体制”を着実に作り上げます。

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社労士診断認証制度は、労務リスクの見える化と改善の優先順位づけを行うための仕組みです。
法令遵守の状況や現場運用の課題を整理し、改善の方向性を明確にします。

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当事務所では、

• 顧問先企業様には、顧問サービスの一環として無料で実施しています。

• 顧問契約のない企業様には、スポット業務として個別に対応いたします。

診断では、

• 労務管理の確認および評価

• 直近の課題整理と改善の道筋の提示

• 認証マーク取得のサポート

• 必要資料の提供
  を行います。​​​
   

　　　＜自走のサポート＞
社内のご担当者様と連携し、業務フローの見直し・情報提供・Wチェックなどを通じて、“これまで以上に安定した運用体制” を整えます。
担当者様の負担を軽減し、属人化しないスムーズな業務進行を支援します。

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　　＜アウトソーシング＞
法令に基づき、正確で安心できる給与計算を代行します。
専任担当者を置かずに運用されている企業様にも対応し、
社内の作業負担を軽減して 本来の業務に集中できる環境 をつくります。

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就業規則・賃金規定などの各種社内規程の整備から見直しまで対応。
法改正への対応はもちろん、法務専用ツールによるチェックと丁寧なヒアリングを通じて、現場で無理なく運用できるルールを整えます。
顧問先様には、軽微な変更については、顧問契約の範囲で対応できます。

​​現場に定着・運用できるマニュアル化、従業員・管理職への説明会なども対応します。​​

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現在の人手不足の状況は、人口構造に起因し、今後も進む見込みです。
企業が継続して発展していくために、人材の採用・育成は最重要課題です。
また、多様な人材の活用、従業員が定着し、活躍できる環境づくりも同時に進めていく必要があります。

採用定着支援協会の体系化された採用ノウハウを踏まえ、貴社の状況に合わせた採用設計をご提案します。

3か月を標準期間として採用活動の一連の流れを見直し、求める人物像の明確化、求人原稿の改善、面接指導、入社後まで一貫してサポートします。​​​

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「紙とエクセル」での管理を脱却。
クラウド労務システムの選定～導入～運用支援まで一括してサポートします。
勤怠管理・給与計算・申請手続・人事評価を、「コンプライアンス順守」、「スムーズに回る仕組み」に整えます。
​システムを活用することで、法令を遵守した正確な作業 ・作業時間の削減によりコスト低減にもなります。
労務データを経営判断に活かす管理体制の構築まで支援します。

　　　　◎主な取扱ツール◎
・Touch 0n Time（勤怠）
・PCAクラウド（給与）
・オフィスステーション（給与・労務）
・SmartHR（労務・人事）
​​その他のシステムも対応できます。

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　　　＜自走のサポート＞
貴社の自走支援を基本とします。
制度変更や期限管理が求められる手続きを、担当者様が迷わず進められるよう、最新情報の提供やフロー整備、内容チェック を行います。
“手続き漏れを防ぎ、属人化しない安定した社内体制づくりを支援します。
 

　　　＜アウトソーシング＞

複雑な労保・社保手続きを、法令に沿って確実に代行します。

専任担当者を置かずに運用されている企業様に対応し、社内の負担を軽減して本業に集中できる環境 を整えます。

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助成金申請は、労務管理体制の継続的な確認が必要となるため、顧問契約を前提として支援しています。

制度の利用ありきではなく、申請後の審査に耐えうる勤怠管理・賃金計算・規程類の整備ができているか、丁寧に確認します。
貴社の状況・経営計画に応じた助成金を選定し、助成金の申請を契機として、社内の整備と環境づくりを進め、強い組織づくりのサポートをします。

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